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Das neue NCBA weist interessante Punkte zum Zulieferwesen in der Logistikbranche auf. Dennoch erfordert die Durchsetzung dieser Vorschriften Überwachungsmaßnahmen vor Ort, die von Gewerkschaften und Inspektoren durchgeführt werden müssen. Darüber hinaus kann die Durchsetzung durch die Nichtanwendbarkeit der Vereinbarung auf Arbeitgeber behindert werden, die mit Genossenschaftsverbänden verbunden sind, die den Verhandlungstisch verlassen haben, weil sie sagten, dass die Vorschläge der Gewerkschaften für ihre Mitglieder nicht geeignet seien. Sie sagten auch, dass die Lohnerhöhungen, die schließlich von den anderen Arbeitgeberorganisationen vereinbart wurden, zu teuer seien. Der Tarifvertrag zwischen der dänischen UNI-Tochter gesellschaft sich 3F und Hilfr insofern beispiellos, als er selbständige Auftragnehmer als Arbeitnehmer behandelt. Die 12-monatige Pilotvereinbarung trat am 1. August 2018 in Kraft. Sie bestätigt auch frühere Regeln, die Kunden verpflichten, den Vertrag zu kündigen, wenn der Auftragnehmer eine andere NCBA anwendet oder Löhne oder Sozialversicherungsbeiträge nicht zahlt. In diesem Fall sieht die Vereinbarung vor, dass die betreffenden Arbeitnehmer vom neuen Auftragnehmer unter den gleichen Beschäftigungsbedingungen wieder eingestellt werden. Eddy Stam, Leiter von UNI Property Services, fügte hinzu: « Wir gratulieren unseren Tochtergesellschaften 3F und Hilfr zu dieser Pilotvereinbarung, die als Blaupause für die Plattformarbeiterindustrie im Immobiliendienstleistungssektor und darüber hinaus dient. » Im Dezember 2017 verlängerten die Sozialpartner den zwei Jahre zuvor ausgelaufenen Tarifvertrag für die italienische Logistikbranche. Das Abkommen befasst sich nach einer Zeit der Unruhen mit den anhaltenden Entwicklungen in diesem Sektor, die die sektoralen Geschäfts- und Beschäftigungsmerkmale erheblich umgestalten. Die Durchsetzung erfordert jedoch Überwachungsmaßnahmen vor Ort, die von Gewerkschaften und Inspektoren durchgeführt werden müssen. « Mit diesem Tarifvertrag überbrücken wir das `dänische Arbeitsmarktmodell` und neue digitale Plattformen; Damit bieten wir erste Antworten auf eine der wichtigsten Fragen unserer Zeit: Wie wir die Vorteile der neuen Technologie nutzen können, ohne die Arbeitnehmerrechte und die angemessenen Arbeitsbedingungen zu untergraben. » Die Bestimmungen über die Arbeitszeit der Arbeitnehmer vor Ort wurden ebenfalls umfassend geändert, um neuen Anforderungen nach Flexibilität gerecht zu werden.

Die neuen Bestimmungen heben die Samstagsarbeit aus den dezentralen Verhandlungen und öffnen sonntagsarbeit bis zu maximal 25 Arbeitstagen pro Jahr (diese Schwelle kann durch eine dezentrale Vereinbarung geändert werden). Die Vorsitzende von 3F Services, Tina Méller Madsen, sagte: « Ich freue mich sehr, dass es uns gelungen ist, diesen Pilottarifvertrag mit Hilfr abzuschließen.